Zapewnianie Ciągłości
Działania Organizacji (BCP)
Zagadnienia
bezpieczeństwa biznesu stały się w ostatnim dziesięcioleciu jednym z
najważniejszych wyzwań związanych z zarządzaniem organizacją. Źródłem tego
zjawiska jest nieustannie rosnąca konkurencja rynkowa, która skłania
przedsiębiorstwa do szukania
i sięgania po efektywniejsze narzędzia w walce
z pojawiającymi się zagrożeniami.
Obecnie działające na rynku firmy muszą być w stanie prowadzić swoją działalność bez względu na panujące warunki, w szczególności w sytuacjach kryzysowych, tak aby zapewnić ciągłość świadczenia usług na właściwym i zadawalającym klienta poziomie.
Przedstawimy Państwu propozycję kompleksowego podejścia do problemu zarządzania ryzykiem, zapewnienia bezpieczeństwa i ciągłości działania w postaci sprawdzonych w praktyce metodyk projektowania rozwiązań (TSM–BCP i TISM). Metodyki spełniają wymagania normy BS 25 999.
Opracowywanie Polityki Zapewniania Ciągłości Działania ( BCP).
-
analiza ryzyka zakłócenia działalności organizacji – zagrożenia, słabe punkty, krytyczne procesy,
-
organizacja struktury zarządzania zapewnianiem ciągłości działania,
-
opracowywanie planów zapewniania ciągłości działania oraz scenariuszy awaryjnych wg metodyki TSM-BCP,
-
opracowanie Regulaminu BCP oraz Regulaminu Komitetu Kryzysowego,
-
opracowywanie założeń dla Centrum Zapasowego,
-
pomoc w przeprowadzeniu testów funkcjonowania planów ciągłości działania
i procedur awaryjnych, -
szkolenia z Polityki Zapewniania Ciągłości Działania dla pracowników organizacji.
Dokument do pobrania:
-
Metoda TSM-BCP Projektowania Rozwiązań Zapewniania Ciągłości Działania Organizacji (.pdf).
Do wyświetlenia dokumentów w
formacie .pdf potrzebny jest program Adobe Acrobat Reader. Mogą go
Państwo pobrać z następującej strony producenta:
http://www.adobe.com/uk/products/acrobat/readstep2.html
